購買碳權即可完成碳中和，則是另外一個迷思。反之，不明究理者則會認為購買碳權是漂綠的行為。 2022年在COP27會議中，聯合國特別針對承諾淨零與達到淨零的巨大差距與標準不一，制定反漂綠的方法學，明確指出，企業的淨零路徑必須以減少碳排為主要策略，不能僅靠購買碳權抵銷碳排，同時減排目標必須涵蓋三個範疇的溫室氣體排放和整個價值鏈，若是沒有範疇三的數據，企業或組織必須說明他們打算如何取得數據或估值。聯合國正在開發一個完整、可信賴的線上公共資料庫，讓消費者、投資者和一般大眾，都能查看企業、銀行、城市等的減碳進度。
碳交易得以成立，國家必須先有碳排總量管制基準，透過碳的總量管制，設定碳額度，企業開始進行排碳數據管理、從產品五個生命週期中，進行碳盤查，找出排碳熱點後制定減碳策略，最後無法抵減的部分，才進行碳權抵銷，完成碳中和。
環境與氣候成本都是企業成本的一部分
2005 年京都議定書正式生效。歐萊德在京都議定書簽署後，意識減緩全球暖化的淨零轉型將成為趨勢，遂於 2006 年設定品牌的永續經營目標，並於 2009年起執行碳足跡盤查計畫，隔年獲得碳足跡標籤 SGS驗證PAS2050，2011年正式宣告達成產品碳中和確證 BSI驗證PAS2060； 2020年起，歐萊德達成全組織、工廠、產品以及範疇三全面性碳中和，並是2011年最早執行「碳交易」的企業擁有碳存簿，並已提早儲存五年碳權，承諾消費者每年達成碳中和。於2022年成為在資產負債表上列舉「碳權資產」首例，台灣第一家經全球四大會計師事務所之一KPMG簽證通過財務報表列舉「碳權資產」企業。
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