10月30日,兩個關鍵行程必須抉擇。當我決定去大雪山林場時……大家疑惑?為何捨棄對企業曝光有利的日本Good Design Gold Award線上頒獎典禮而選擇去林場。因為這項被譽為「東方設計奧斯卡獎」的殊榮,是從4千7百多件競爭作品中脫穎而出,我們榮獲2020年日本優良設計金獎與經濟產業大臣獎。

走近書架,拿起《賴桑的千年之約》,看到多年前觸動內心寫下的筆記,想起今年的Covid-19,不禁感動這位早於35年前立下「種樹」志向,就此建構與大自然和諧共存的前輩。

牽起此次跨界結緣的是東吳會計系的翁霓教授。她知道歐萊德多年來致力環境會計、碳足跡盤查、碳交易並倡議碳存簿等議題,與賴桑雖在不同領域,卻擁有共同的永續理念。於是,秋日晨曦中,我們從龍潭出發,期待與這位做 「千秋萬世」志業的真英雄會面請益。

企業的「利」: 環保事業賺錢嗎?

車子往上開著,山的陡度漸深,茂密林相卻不減,讓我讚嘆連連:平地種樹易,坡地無比艱難,究竟是怎樣的熱情毅力成就如此一片大林?沿著山路的森林大軍,綠色光影交錯間,默默訴說捍衛地球的決心。

圖/歐萊德葛望平董事長與賴桑(右)一起於山上散步。

 

抵達目的地,看到遠方賴桑的身影,正澆灌著樹林。隨即聽到他爽朗的招呼聲。一坐下來,賴桑對我們已做過功課,快語單刀直入問 –

賴桑 : 我們都是做大事的人,你的營業額多少?有賺錢嗎?

我:報告賴桑,我們是賺錢的。

賴桑:那你一年獲利多少?

 

就這樣,我們分享彼此對「利益」的定義。賴桑一生只單純做對人類生存最大利益的事業,服務的對象是大自然;歐萊德在公司營運上,除了重新定義綠色產品與綠色服務,更加重視「生態利益」與「社會利益」,以符合永續目標。舉例來說:塑膠吸管與汽油車的式微,並非是使用者不滿意產品,而是它們的存在影響環境利益,因此企業必須擴大產品服務的「客戶」定義,思考對生態造成的衝擊,把大地生態當作是企業顧客之一,才能得以永續經營,並反饋回企業盈利。

 

讓人許下承諾的環境教育

賴桑:我29歲就開始追求「貧」、「險」與「絕」,越不容易做的事越去做,做到堪稱一絕,就會激勵大家得到啟發。漫步林間,原本的垃圾山已成為有上百樹種的多樣生態林。大冠鷲盤旋天空,壯闊山巒,溪水潺潺,這樣一場大自然環境教育,吸引總統、企業家、媒體等前仆後繼上山朝聖,領受與大自然共存的真實場景。

圖/建忠對每杯手沖咖啡的堅持,與父親賴桑同出一轍。

 

就猶如歐萊德綠建築的環境教育館,運用策展呈現世界面臨的氣候變遷難題,並告訴大家綠色永續生活的解決方案,希望可以影響前來參觀的政府長官、企業家、即將邁入社會的年輕學子等,體悟到我們並沒有第二個地球,如今已沒有太多時間可以耗費,必須趕緊從自身做起,許下承諾來守護我們的生存之地。

 

賴桑的種樹堅持,創造出無人可取代的唯一;歐萊德則創下許多世界第一的綠色紀錄,希望成為標竿典範,引領大家一起邁向永續。賴桑欣喜雙方相通的理念,特別邀我一起來種樹。我微笑看著眼前的森林,浮現長久以來的心願,也曾於去年聯合國氣候峰會COP25演講中提到:如果世上每個企業都可以把自己的產品、服務與製造做到零碳排,那地球就不會有因企業與消費活動所產生的碳排放問題,這個世界將猶如賴桑的種樹,變得非常美好,我們也會在不同的領域,一起完成對環境的承諾。

圖/賴桑的種樹堅持,創造出無人可取代的唯一。

 

文/葛望平