圖片來源：黃宇詮/攝影

高物價、低成長，生活成本攀升，精品包款、烈酒、民生家電、漲幅皆至少一成，食衣住行育樂備感壓力，生活小確幸被剝奪感，在各品牌皆高聲齊漲之下，為何美妝業綠色品牌歐萊德，還能於大環境低潮之際，抵抗逆勢，價格不漲反降？

通膨時期萬物皆漲，近兩年來全世界深受疫情影響重創經濟，俄烏戰爭也為全球帶來供應鏈、能源與糧食危機等威脅，根據《經濟學人》指出，全球通膨與2022年相比雖然正在緩解，但整體大環境劇變，工資、原物料、運費大幅成長，世界經濟仍處於撲朔迷離之際，不只衝擊消費者生活，也成為各品牌、企業主需面臨的挑戰之一。

根據2023年2月國內消費者物價指數(CPI)， 1-2月平均較前一年同期漲2.74％，每戶家庭平均支出較上年同期增2,192元。日常生活開支增加，蛋荒、電價、連鎖餐飲也紛紛齊漲，大環境面臨挑戰之時，綠色品牌歐萊德，卻不畏衝擊，逆勢鼓勵消費回饋，積極抗漲，打造零碳生活。

事實上，自2020年歐萊德連續三年達成全產品、工廠與組織的碳中和，甫成為全球第1家達成碳中和的美妝企業，在疫情的逆勢下，反倒是成長最多的階段，不僅僅是獲利成長，更為品牌締造多個里程碑，於2022年更第六度榮獲《法國巴黎全球永續美妝獎》永續產品（New Sustainable Product Award）及永續領導（Sustainability Leadership Award）兩項大獎。說明歐萊德除了不斷的自我成長與定義之外，更深獲市場喜愛。

永續話題席捲全球多年，但在疫情下才真正加速各大企業反思庫存過量、重整供應鏈，歐萊德卻已經啟動綠色永續創新計畫超過15年，創辦人葛望平費時多年為品牌編織一道綠意，交織著人類與大自然，溫柔闡述著全綠生活。

綠色生活，從源頭做起

美國著名生態環保家安娜．拉佩(Anna Lappé)所言：「你的每一次消費，都在為你想要的世界投票。」而葛望平堅信，不僅僅是消費，生活中每一個食衣住行的選擇，都決定著大家共同的未來。

作為綠色永續的先行者，葛望平領著品牌走在前頭不斷摸索嘗試，從源頭打造零碳，綠色文化早已成為深植品牌的DNA，串聯製造到消費，更納入消費者使用情境，每一個環節與設計目的都非常清楚。

以一瓶400mL的洗髮精為例，從 原料、製造、運輸、回收，四個階段的加總碳排放量只佔總量的8%，然而日常生活中，消費者洗髮的沖洗用水、加熱使用的電、吹乾頭髮時的耗電等，所產生的碳排放卻高達92%。因此在設計產品階段，歐萊德便開始思考如何加快洗淨、吹乾頭髮，相比市面上的洗髮精，若只強調秀髮滑順、香氣是否足夠，最後卻用更多的熱水沖洗，反而造成更多的消耗。

減碳不能單靠品牌端、生產者，回歸到使用者本身，我們該如何攜手實踐零碳？舉例來說，洗澡時間從10分鐘縮減為3分鐘，可以省下70公升的洗澡水；歐萊德為了讓消費有感，鼓勵生活轉型，更將消費者購買的產品，於使用過程所產生的碳排進行抵減與中和。官方購物平台上，清楚標示著各種洗沐護用品的生活碳排量，結帳時，系統還會加總，看本次消費共爲地球減了多少碳。

鼓勵消費，讓綠色真正走進生活

每一次消費，都是對環境的良善，國際生態保育學家珍．古德（Jane Goodall）曾經說過，每一個人在每一天都能有所改變。想像我們每個人都是一棵綠籽，灌溉在地球任一處，爾後產出更多永續綠能。

根據PwC《2023全球消費者洞察報告》，消費者在降低消費支出且整體經濟充滿挑戰之時，仍有超過7成的民眾，願意為永續或環保產品支付「更高的費用」。但葛望平想的，從來不是「更高的獲利」，而是「更高的價值」，這也是為什麼，在全球品牌齊聲喊漲時，歐萊德選擇抵抗逆勢，價格不漲反降。

從裡至外的綠色策略，除了將費用投入綠色研發，葛望平深知，要真正落實綠色生活，首要關鍵是消費者願意買單，才能有效成為綠的循環。因此當各品牌將大筆預算投入行銷拓展知名度時，歐萊德選擇直接回饋給消費者。

鼓勵大家用行動支持綠色生活，即日起加入歐萊德「全產品零碳0元」，一起推動「永續購物美學」，您減碳，歐萊德回饋給您！選3瓶，買2瓶、贈1瓶、全0碳，凡選購2件同分類中的0碳產品，歐萊德即加贈1件0碳產品作為減碳消費回饋，與您攜手，我們一起讓世界變好。

轉載報導：Yahoo美妝